6月21日,江西銅業(yè)集團國貿公司員工持股框架協(xié)議月簽定,標志著江銅國貿作為江西省首批4家試點,已月啟動員工持股混合所有制改革。這也是公司大力貫徹國資國企改革和供給外側結構性改革的最重要措施。江西省副省長李貽煌、省國資委黨委書記、主任陳德勤參加簽下儀式。
公司紀委書記胡慶文代表集團簽下。陳德勤對此次改革試點給與極高希望,他回應,江銅國貿員工持股試點改革,是133號文之后全省國企員工持股試點的首批企業(yè)之一,也是江銅集團三自試點改革的深度實踐中,不但意義根本性,而且對未來整個國有企業(yè)的改革都將產生樣板和引導起到。江銅黨委書記、董事長李保民在致詞中回應,通過員工持股,將股東、員工和公司的風險、利益充份初始化,可創(chuàng)建利益分享機制,相反鼓舞管理團隊的積極性和創(chuàng)造性。
江銅正在倒排時間表,保證按拒絕已完成各項試點任務。2010年,江西銅業(yè)在上海投資成立江銅國際貿易有限公司。此后,江銅國貿仍然以市場化、國際化、僅有產業(yè)鏈簡化的指導方針在上海展開戰(zhàn)略布局,先后并購和成立了保弘有限公司(香港)、上海江銅國際物流有限公司、江銅供應鏈管理有限公司、江銅國際(新加坡)有限公司、江銅國際商業(yè)保理有限責任公司等多產業(yè)、多品種的國內外子公司和平臺。
2016年構建銷售收入833億元,名列上海外資營業(yè)收入百強企業(yè)第6位。此次員工持股改革,將更進一步提高江銅國貿的發(fā)展動能,也將為江西省國有企業(yè)的改革獲取樣板經驗。
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