今年以來，寶鈦集團黨委了解秉持全國國企黨建工作會議精神和上級黨委拒絕，堅決問題導向，運用對標管理、標準化運營和過程控制等現(xiàn)代管理理念，積極探索和實踐中責任表格化、管理標準化、考核定量化的黨建工作新模式，著力密碼國企黨建弱化、淡化和破面的難題，在堅實實施全面從嚴治黨上求提高、欲打破，構建了企業(yè)黨建工作水平的提標晉檔。全面落實黨建責任，具體干什么前進全面從嚴治黨，首要任務是實施管黨治黨責任。國企黨的建設弱化和淡化問題，歸根到底是管黨治黨的責任沒具體、沒實施的問題。

解決問題黨的建設弱化和淡化問題，就是要建構完備的黨建工作責任體系，逐層具體黨建責任，層層傳導壓力，層層落實責任。寶鈦集團黨委做到黨建導向，狠抓黨委班子成員和二級單位黨組織書記主體責任的實施。

一是創(chuàng)建黨委年度黨建工作目標責任表格。寶鈦集團黨委按照陜西省國資委黨委對國企黨建工作的考核拒絕，所列黨委年度黨建工作的10項主要任務和47項具體內(nèi)容，將考核項目細化分解成到黨委成員及黨群部門，具體項目標準和工作拒絕，把項目標準轉化成為實實在在的工作內(nèi)容，夯實了黨委成員及黨群部門的工作責任。

二是黨委與27個二級單位黨組織簽定年度黨建工作目標責任書。責任書以黨委黨建工作季度計劃為基準，內(nèi)容既還包括年度主要任務、目標拒絕和指標內(nèi)容，又還包括每季度的工作內(nèi)容和拒絕；既有定性拒絕，又有定量指標；既具體了黨組織責任，又向基層黨組織頒發(fā)了職責權限，增強了基層黨組織的地位和起到。通過分級定單、表格定責，界線了責任，具體了任務，確保了責任到人、任務到人，建構了黨委統(tǒng)一領導、書記第一責任、班子成員一崗雙責、黨群部門齊抓共管、涉及部門密切配合、基層黨組織上下同步的從嚴治黨新格局。

細化分析任務目標，具體怎么臘國企黨建工作破面問題，主要是從嚴治黨不力，展現(xiàn)出在基層黨組織工作無主題、無載體、無抓手，從而造成黨建工作任務實施不做到。通過制訂明確的目標任務、工作措施和路徑方法，讓每個單位、每個環(huán)節(jié)的黨建工作內(nèi)容都形象化、明晰化，確切怎樣臘，任務目標實施才有可操作性。寶鈦集團黨委根據(jù)上級考核拒絕，將黨建工作細化分解成為8項內(nèi)容、12項任務，細化分解成到每個季度，并具體目標拒絕和明確工作。

各二級單位黨組織對照黨委分解成情況，融合各自實際，對本單位黨建工作任務目標展開季度分解成，對工作措施細化分析，報黨委審查后具體實施。每季度完結后，黨群各部門按季度上報本部門分擔的公司黨建工作季度指標任務實施情況分析報告，各基層單位黨組織按季度上報黨建工作季度指標任務已完成情況分析報告。

黨委對各單位每季度黨建工作任務指標已完成情況在政工會員大會上展開評論，通報總體情況、評選結果和不存在問題。通過一系列細化任務目標的工作措施，寶鈦集團黨建工作年初有計劃、季度有指標、季末有報告、年末有總結的標準化管理運行機制已可行性創(chuàng)建。

通過增強過程控制，構建了以每季度任務目標的已完成來確保年度黨建工作任務目標的已完成。嚴格考核獎懲，考出臘得好嚴格考核是黨建任務目標實施的確保。仍然以來，不少國有企業(yè)不存在了解誤區(qū)，總指出與生產(chǎn)經(jīng)營工作比起，黨建工作是虛的，責任無以取決于、指標無以分析，即使分析了也無以考核，必要造成黨建目標任務墮將近實處。

今年以來，寶鈦集團黨委側重充分發(fā)揮考核的指揮棒起到，突顯黨建導向，主動改良和完備企業(yè)內(nèi)部黨建考核方式，實施了《黨建工作年度目標責任考核辦法》，具體了考核內(nèi)容、辦法及結果運用。一是具體了考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容包括了對的組織建設及黨員教育管理、領導班子及干部隊伍建設、宣傳及思想政治理論建設、精神文明和企業(yè)文化建設、黨風廉政建設、上訪平穩(wěn)工作、群團工作、兩學一做到常態(tài)化制度化及黨建工作創(chuàng)意等八個方面，構建了目標任務與考核內(nèi)容一一對應，以考核保證目標任務的已完成。

二是具體了考核辦法。創(chuàng)建了以年終考核居多、季度考核輔、定性評價與定量考核結合的黨建考核評價機制。年終考核占到85%的權重，季度考核占到15%的權重。年終考核主要由基礎項目、書記捉黨建工作面見評議、民主測評等三部分包含。

季度考核由各業(yè)務主管部門融合季度總結、評論和考核積極開展，既側重結果應用于，又側重過程記錄。三是具體了考核結果的應用于。將考核結果與領導干部甄選用于、還清薪酬、獎懲等掛勾，提高中層管理人員對黨建工作推崇。

考核結果與單位評先樹優(yōu)結合，考核結果靠前的單位，按照考核排序作為追上打破先進設備單位展開表揚；考核結果劣的，按照分數(shù)對應的等次，對單位黨組織負責人展開問責追責。考核結果與干部績效收益結合，中層管理人員綜合績效考核評級中黨建目標考核權重提高到28%。通過完備考核機制，增強定量考核，強化結果運用，構建了企業(yè)黨建工作的閉環(huán)控制。寶鈦集團經(jīng)過近年來的探尋與實踐中，黨建工作軟指標變?yōu)榱塑浉芨?，公司黨建工作系統(tǒng)化、標準化工作機制不斷完善，企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力更進一步強化，依法管黨治黨水平更進一步提高，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追上打破充分發(fā)揮了大力的引導和確保起到。

敢于自我革新，依法管黨治黨，是我們黨最獨特的品格。黨的十九大對堅定不移全面從嚴治黨，大大提升黨的掌權能力和領導水平明確提出的新拒絕，是新時代國企黨建工作的提示。

寶鈦集團黨委將以全面貫徹落實以黨的十九大精神居多線，以提高的組織力為重點，更進一步前進工作創(chuàng)意，讓企業(yè)黨組織綻放出有強勁生機活力，在強化企業(yè)黨建、推展改革發(fā)展的新征程上譜曲新的篇章。

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