從門戶時代到電商時代，再行到移動時代，用戶的市場需求漸漸漸趨多元化、個性化，提供服務信息的渠道也更為多樣?！靶铝闶邸钡臇|風再度讓焦點匯集到線下零售。線上線下融合、分享商業(yè)資源、會員CRM營銷、高效協(xié)作運營，一種創(chuàng)意的商業(yè)發(fā)展機制正在轉變著一些商戶的經營狀態(tài)。

這就是悅會會員YHOUSE商圈生態(tài)聯盟模式。搭起商家與商家，商戶與顧客之間的橋梁，增進資源共享，讓商家經商顯得高效，營銷更加非常簡單?；谝粋€零售商圈或一種消費場景，構成商家聯盟，利用自由組合的商戶權益，為用戶獲取低成本、多元化、限于場景更加非常豐富的產品和服務。

悅會會員YHOUSE在耕耘本地生活會員制模式的同時，大大探尋商家賦能模式、提高用戶體驗。悅會會員YHOUSE的商戶聯盟機制關上了商業(yè)生態(tài)創(chuàng)意發(fā)展的新模式。1+1+N商圈生態(tài)聯盟戰(zhàn)略悅會會員YHOUSE的悅會潮卡正是基于商圈、場景打造出的一種商圈場景權益人組，以1個本地特色（商戶）+1個生態(tài)聯盟（商圈）+N個連鎖品牌權益（悅會潮卡）強強聯合的方式，構建流量切斷、商戶切斷、營銷切斷的戰(zhàn)略合作目標。

悅會會員YHOUSE仍然致力于以創(chuàng)新科技打造出場景簡化的本地生活特權服務平臺，為商家和用戶帶給更大的實惠和便捷?！?性價比低 用戶用合理的價格就能享用青睞的美食和服務；· 體驗好多品類商戶優(yōu)惠分享，線上線下全場景消費覆蓋面積；·存留低商圈+品牌權益人組，強化用戶粘性和復購；·受益大免職第三方營銷成本，低成本的流量提供四方共贏建構發(fā)展新機遇悅會會員YHOUSE的S2B2C業(yè)務模式，將優(yōu)質高效的服務與消費場景彰顯商家和消費者，利用有效地的解決方案，構建確實的場景升級、消費升級、體驗升級，打造出一體化、個性化、精細化的場景生態(tài)圈。悅會會員YHOUSE的商圈生態(tài)聯盟早已多次被市場檢驗，奠下了用戶、商家、聯盟、平臺四方共贏的基礎。

筆者了解到悅會會員YHOUSE早已順利協(xié)助浙江某區(qū)域建構商圈生態(tài)聯盟。把餐飲、休閑娛樂娛樂、美容健美等有所不同類型的5-10商家權益聚合起來，構成一個商圈特色的特權服務包在。

聯盟商戶實時曝光，在任何一家店都能看見其他聯盟商戶的權益，構建營銷共振。利用悅會會員YHOUSE的會員制營銷體系，為商圈附近的用戶獲取更加多自由選擇、更加較低價格、更佳體驗的消費服務。

通過悅會會員YHOUSE創(chuàng)意的商圈生態(tài)聯盟模式，構建了（1）持續(xù)平穩(wěn)的客流（2）成倍的業(yè)績快速增長（3）品牌的持續(xù)曝光（4）聯盟的資源移位（5）用戶的口碑核裂變（6）務實的聯盟收益。構建了品牌不斷擴大用戶基數和交易量、商家夾住營業(yè)額、用戶特惠消費、生活品質提高等多輸掉的局面。悅會會員YHOUSE憑借6年會員制模式的運營優(yōu)勢，通過統(tǒng)合外部資源賦能本地特色商圈，順利建構了會員經濟下的智慧型商圈生態(tài)聯盟，構建線上線下深度融合，引導商圈消費模式的升級，迎合市場的市場需求變化。

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